Consejo de administración
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La PYME suele ser una empresa muy sensible a los cambios por lo que los gerentes y CEO’s deben ser muy cuidadosos en las decisiones que toman. Por esta razón se crea el consejo de administración, que es el principal órgano de gobierno de una empresa. El Consejo se encarga de definir la estrategia de la empresa, diseñar su estructura organizativa, determinar la asignación de recursos, nombrar al director general y a los principales directivos, etc.
La relación del consejo con los equipos directivos y ejecutivos va más allá de su nombramiento, estableciendo los objetivos, la evaluación de las acciones, la destitución…Es habitual que en las PYMES y en las empresas familiares no exista este consejo de administración pero es algo muy recomendable ya que es la figura encargada de establecer la filosofía de la familia y la planificación de los intereses de los accionistas en el medio o largo plazo
- Creación y dinamización de comités de dirección
- Los comités de dirección permiten dirigir la empresa con un equipo y no de una forma unipersonal.
Es altamente recomendable que en el consejo, aparte de los representantes de los accionistas, haya quien represente a los ejecutivos. Igualmente es muy recomendable la presencia de consejeros o asesores externos. El consejo de administración debería tener un número impar de miembros de entre 5 y 15 para hacer más efectivas las votaciones. Nuestra empresa tiene mucha experiencia no sólo en la creación de estos órganos de gobierno si en formar parte como figura consultiva de los mismos
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